Empresas de sucesso querem ser diferentes!

O desejo de mudança, e a efetiva implementação de novidades, é marcante em algumas empresas. São empresas que buscam incessantemente o sucesso e a sua perenidade neste mercado tão volátil e sujeito a crises como hoje.

É verdade que mesmo estas empresas sofram com as crises, mas eu acredito no benefício delas para as boas empresas. Acredito que somente as melhores conseguem superar-se e assim elas acabam por separar o joio do trigo automaticamente e inevitavelmente.

A boa gestão é traduzida por boas práticas. São investimentos certeiros e ações direcionadas para o capital humano, tecnológico e estratégico que geram resultados.
A soma das boas práticas com pessoas comprometidas verdadeiramente resultam em sucesso, é simples.

Mas não tem mágica. Como fazer com que as pessoas cheguem lá junto com a empresa? Este questionamento aparece justamente em um momento de aquecimento, que marca a volta de uma situação pré crise, ainda que não nos mesmos níveis, não é?

Ouvi muito esta semana que temos um aumento de vagas, mas falta mão de obra qualificada. Sei que é apenas um dos problemas enfrentados que ajudam a impedir o crescimento.
Desenvolver tecnicamente os colaboradores pode ajudar a poupar as empresas de demitir quem não está preparado e poupar recursos na busca de escassas opções no mercado.
Desenvolver pessoas definitivamente é uma boa prática que leva uma empresa ao sucesso.

Agora... o que acho muito importante, e tenho visto naqueles líderes com visão, é o investimento na geração de envolvimento dos colaboradores nas ações estratégicas da empresa.

Quando uma empresa decide investir no capital humano cria uma sensação de valor em todas as pessoas, cria uma magia que transcende qualquer explicação racional.
As pessoas se sentem participantes do processo desde a concepção da idéia até a realização da mesma.
É incrível o poder que o envolvimento gera. A motivação de cada um, em busca de sucesso pessoal e profissional é ativada e todos se tornam responsáveis pelo sucesso da empreitada a partir daí.

Um bom exemplo é a Petit Poá, empresa de Sorocaba do ramo da moda em vestuário feminino e a sapatos. É um exemplo de empresa que está agindo de forma a gerar envolvimento de todos no processo de crescimento.
A Petit envolve todos os colaboradores na preparação de uma nova campanha a cada estação e no lançamento da mesma: a equipe de vendas, administrativa, os seguranças, a auxiliar de limpeza, também consultores e prestadores de serviço.
É bonito de ver em seus diretores o desejo de ser diferente e o amor a tudo que eles fazem.
O lançamento especial das campanhas, é feito em “primeira mão” para toda a equipe, já que ela estará trabalhando firmemente em atingir as metas propostas, e a super metas também, nos 60 dias subseqüentes.

É lição de casa que deve ser seguida. Invista nas pessoas, desenvolva-as e as envolva.
E a diferença aparecerá e o resultado também.
Sua empresa será reconhecida no mercado. Experimente.

Alessandra Nanias.